4月17日上午，公司在第一會(huì)議室召開了二季度工程管理工作會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各分公司經(jīng)理、分管生產(chǎn)副經(jīng)理，機(jī)關(guān)職能部門、直屬項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。會(huì)議由工程管理部經(jīng)理郭左明主持。

    會(huì)上，工程管理部首先通報(bào)了一季度各單位生產(chǎn)總體情況和一季度公司工程項(xiàng)目目標(biāo)管理檢查情況，并對(duì)二季度的生產(chǎn)工作作了部署和安排。隨后，各分公司、項(xiàng)目部詳細(xì)匯報(bào)了一季度本單位的生產(chǎn)情況，并提出了需要公司協(xié)調(diào)解決的問題。公司機(jī)關(guān)各職能部門針對(duì)提出的問題進(jìn)行了具體解答。

    公司副總經(jīng)理劉安俊在會(huì)上要求各單位要結(jié)合“基礎(chǔ)管理年”，對(duì)包括八大員在內(nèi)的崗位職責(zé)進(jìn)行梳理，以項(xiàng)目部管理人員培訓(xùn)為切入點(diǎn)，提升項(xiàng)目部管理水平。同時(shí)還對(duì)皖北藥業(yè)項(xiàng)目材料認(rèn)價(jià)工作和有關(guān)部門項(xiàng)目策劃工作提出了具體要求。

    公司黨委副書記、紀(jì)委書記胡六中在講話中充分肯定了本次會(huì)議取得的良好效果，要求工程管理部會(huì)后要跟蹤會(huì)議落實(shí)，督促問題解決。同時(shí)還重點(diǎn)對(duì)《建工集團(tuán)落實(shí)黨風(fēng)反腐倡廉建設(shè)黨委主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任的實(shí)施辦法》文件內(nèi)容和集團(tuán)公司反腐倡廉工作會(huì)議精神進(jìn)行了傳達(dá)，要求公司要加大對(duì)基層單位反腐倡廉教育宣貫的力度。把反腐倡廉教育落實(shí)到機(jī)關(guān)各部門、每個(gè)項(xiàng)目部，一定要讓每位員工都了解，要教育廣大員工遵紀(jì)守法、愛崗敬業(yè)、履職盡責(zé)。

    公司董事長、總經(jīng)理王軍邦在講話中強(qiáng)調(diào)指出：1、一季度公司生產(chǎn)形勢(shì)比較嚴(yán)峻，二季度必須加大管理力度，迎頭趕上。2、近期公司應(yīng)重點(diǎn)抓好工程應(yīng)收款回收、資質(zhì)換證和企業(yè)信用體系建設(shè)以及安建大廈竣工驗(yàn)收等工作。3、各單位、部門要進(jìn)一步堅(jiān)定信心，強(qiáng)化執(zhí)行力，切實(shí)抓好本單位、本部門的效能建設(shè)工作。