胡書記在現(xiàn)場詳細(xì)詢問了該項(xiàng)目工程概況、施工進(jìn)度、質(zhì)量控制、安全防護(hù)設(shè)施及文明施工等情況，對項(xiàng)目前期工作給予肯定。他要求項(xiàng)目管理人員科學(xué)管理，認(rèn)真組織，確保工期實(shí)現(xiàn)。他強(qiáng)調(diào)：一、安全生產(chǎn)重于泰山，一定要強(qiáng)化責(zé)任、落實(shí)到人，保證項(xiàng)目安全順利完工；二、以現(xiàn)場保市場，做好做精做強(qiáng)石化專業(yè)，打響品牌，拓展新市場；三、注重成本，優(yōu)化施工，及時辦理決算工作，確保項(xiàng)目效益、人才效益、社會效益；四、加大項(xiàng)目宣傳，傳播正能量，彰顯公司核心競爭力。