大會首先對集團公司第一屆一次職代會精神進(jìn)行了宣貫。會上聽取、審議了公司董事長、總經(jīng)理王軍邦所作的《改革創(chuàng)新 深化轉(zhuǎn)型升級 強基固本提升管理質(zhì)量 為實現(xiàn)企業(yè)全面可持續(xù)發(fā)展繼續(xù)奮斗》的工作報告及《公司二○一五年度財務(wù)決算及二○一六年度財務(wù)預(yù)算的報告》、《二○一五年公司業(yè)務(wù)招待費使用情況的報告》，審議、通過了《分公司經(jīng)營業(yè)績考核暫行辦法》、《安徽省工業(yè)設(shè)備安裝有限公司職工代表大會實施細(xì)則》。公司黨委書記、副總經(jīng)理胡六中作了《把握新常態(tài) 實現(xiàn)新突破 奮力開創(chuàng)安徽安裝“十三五”發(fā)展的新局面》的講話。各分公司簽訂了經(jīng)營業(yè)績責(zé)任書和基層黨支部目標(biāo)管理責(zé)任書。

    最后，集團公司牛書記作重要講話，他結(jié)合安裝公司七個方面不足，提出了四點要求：1、搶抓機遇，調(diào)整結(jié)構(gòu)，拓展經(jīng)營市場；2、提升基礎(chǔ)管理能力，加強“七化”建設(shè)；3、全面加強班子建設(shè)，提高黨建工作水平；4、加強民主管理，以人為本，維護(hù)職工合法權(quán)益。

    大會期間，職工代表和公司中層管理人員對公司領(lǐng)導(dǎo)班子及班子成員進(jìn)行了民主評議。