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公司對安慶分公司進行年度考核調(diào)研

    3月1日下午,公司黨委書記、副總經(jīng)理胡六中,紀委書記、工會主席李寬旭帶領(lǐng)公司考核領(lǐng)導(dǎo)小組一行,對安慶分公司領(lǐng)導(dǎo)班子及成員進行2016年度考核,并對安慶分公司進行了工作調(diào)研。分公司員工參加了此次會議,會議由李寬旭書記主持。
    安慶分公司黨支部書記劉紅艷首先代表分公司領(lǐng)導(dǎo)班子從2016年度經(jīng)濟指標完成情況、班子自身建設(shè)情況、各項工作完成情況、存在問題及2017年工作打算等方面對分公司的工作做了全面述職。接著班子成員就思想、學(xué)習(xí)、廉潔自律及工作等方面的情況分別進行了述職,并分析自身的不足,出了今后努力的方向。隨后,考核小組人員發(fā)放測評表和后備干部推薦表,分公司員工以無記名投票的方式對分公司領(lǐng)導(dǎo)班子及成員進行了民主測評,并對后備干部進行了民主推薦。
    測評結(jié)束后公司領(lǐng)導(dǎo)還對分公司進行了工作調(diào)研,分公司經(jīng)理史崇松從分公司基本情況、兩級職代會宣貫情況以及2017年工作思路、職代會任務(wù)分解落實等方面進行匯報。會上,參會人員還就工程項目策劃、材料采購、流程架設(shè)等方面提出了一些意見和建議。
    公司紀委李寬旭書記指出,安慶分公司此次會議準備充分。2016年,分公司經(jīng)營思路比較清晰,項目管理逐步規(guī)范,黨建和發(fā)展都取得了可喜的成績,希望分公司在今后的工作中注重人才培養(yǎng),加快人才隊伍建設(shè);班子成員要帶頭加強《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》和《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》的學(xué)習(xí),加強廉潔自律和自我防范,帶頭將集團、公司兩級職代會的精神落到實處。
    會議最后,公司黨委胡六中書記分別安慶分公司提出的意見與建議進行了答復(fù),對分公司在2016年取得各項成績給予了充分肯定,同時結(jié)合分公司實際提出希望和要求:一要進一步拓展經(jīng)營思路,轉(zhuǎn)變觀念,有的放矢,強化大客戶維護,將客戶資源實實在在轉(zhuǎn)化為經(jīng)營效益,同時要牽頭做好集團公司在安慶地區(qū)的資源整合工作,樹立品牌形象;二要狠抓項目管理,落實好次合同管理及項目決算等工作;三要加學(xué)習(xí)溝通,培養(yǎng)員工自我學(xué)習(xí)提升的意識,提高綜合素質(zhì),努力營造學(xué)習(xí)溝通的良好氛圍;四要加快人才引進步伐,不拘一格招人才,唯才是用用人才;五要發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,創(chuàng)新活動形式,發(fā)揮好黨建工作的政治核心和領(lǐng)導(dǎo)核心作用;六要堅定信心,希望安慶分公司能夠團結(jié)一心鼓足干勁,再創(chuàng)佳績。