11月9日至15日，第四分公司對在建的所屬11個項目開展了聯(lián)合大檢查活動。為確保此次活動達到預(yù)期效果，分公司成立了檢查組，由黨支部書記王偉擔(dān)任組長，副經(jīng)理姜田斌任副組長，工程科、安全科、技術(shù)質(zhì)量科、材料科等部門負責(zé)人共同參與，針對各項目安全、進度、質(zhì)量、收款、次合同管理、工程決算、黨建開展等情況進行全面“體檢”，檢查過程中還對部分項目存在的問題進行了交流與探討。
王偉在檢查中強調(diào)，時值歲末，各項目工作都處在沖刺階段，時間緊、任務(wù)重，要重點抓好以下六個方面工作：一是對檢查中存在的問題要立即整改，積極做好與分公司各部門之間的溝通工作；二是各項目要繼續(xù)做好十九大精神的學(xué)習(xí)宣貫工作，務(wù)求做到學(xué)習(xí)對象全覆蓋，學(xué)習(xí)方法多渠道；三是認真組織好項目的勞動競賽活動，按照策劃方案穩(wěn)步推進，確保達到預(yù)期效果；四是繼續(xù)抓好維穩(wěn)工作不放松，確保分公司的發(fā)展穩(wěn)定；五是提前謀劃好在建項目資金回收，為年底的各項穩(wěn)定工作做好資金保證；六是繼續(xù)抓好宣傳工作，各項目要圍繞十九大精神、企業(yè)核心價值觀、青年人才學(xué)習(xí)培養(yǎng)、勞動競賽、項目進展等方面加大宣傳力度，創(chuàng)新宣傳方式，努力營造和諧、穩(wěn)定的輿論氛圍。
