3月16日下午，蚌埠分公司黨支部召開了2017年度專題組織生活會暨民主評議黨員大會，會議由分公司黨支部書記洪軍主持。公司副總經(jīng)理劉安俊、公司黨委辦公室楊俊輝以及分公司全體黨員參加會議。
會上，洪軍對上一年度組織生活會存在問題的整改落實情況和本次會前征求意見情況進(jìn)行了通報。接著，分公司班子成員和全體黨員結(jié)合自身實際，圍繞政治功能強(qiáng)不強(qiáng)、“四個意識”牢不牢、“四個自信”有沒有、發(fā)揮作用好不好、自我要求嚴(yán)不嚴(yán)等方面深入查擺具體問題。隨后，與會黨員嚴(yán)肅認(rèn)真地開展了批評與自我批評，大家本著謙虛的態(tài)度接受了批評指正并提出了整改措施。
劉安俊副總經(jīng)理對會議充分肯定的同時，提出了五點要求：一是要把“四個意識”、“四個自信”落到實處，把黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營、企業(yè)發(fā)展相結(jié)合，杜絕“兩張皮”現(xiàn)象；二是2018年是蚌埠分公司經(jīng)營的關(guān)鍵年，要抓目標(biāo)、細(xì)落實，全力以赴把經(jīng)營工作做好，培養(yǎng)重要客戶源，形成差異化、專業(yè)化經(jīng)營，建立分公司經(jīng)營大格局；三是從分公司發(fā)展的戰(zhàn)略高度，繼續(xù)改善人力資源狀況，進(jìn)一步提升班子成員、黨員干部的專業(yè)水平，發(fā)揮示范引領(lǐng)作用；四是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升全員對安全的關(guān)注度，不斷提高項目質(zhì)量，嚴(yán)把項目成本；五是完善制度建設(shè)，強(qiáng)化制度執(zhí)行力度，加強(qiáng)分公司文化建設(shè)。劉安俊強(qiáng)調(diào)，2018年開啟發(fā)展新征程，希望分公司班子成員、全體黨員以飽滿的熱情投入到工作中，充分發(fā)揮模范帶頭作用，在全面完成各項指標(biāo)的同時不斷提升蚌埠分公司整體實力。
楊俊輝認(rèn)為，此次會議準(zhǔn)備的比較充分，查擺問題全面深入，望會后能夠抓好落實，按時做好會議材料的整理和報送工作。
蚌埠分公司經(jīng)理趙銘亮做表態(tài)發(fā)言，從班子成員做起，帶領(lǐng)大家團(tuán)結(jié)一心、共同努力，2018年向公司交上一份滿意的答卷！
會議還開展了民主評議黨員工作。
