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基層動(dòng)態(tài)

公司總會(huì)計(jì)師張?jiān)笠恍械椒拷ǎㄑb飾)分公司調(diào)研指導(dǎo)工作

   4月17日上午,公司總會(huì)計(jì)師張?jiān)?、?cái)務(wù)部經(jīng)理許素寒一行到房建(裝飾)分公司進(jìn)行財(cái)務(wù)專題調(diào)研指導(dǎo),分公司領(lǐng)導(dǎo)許杰、相關(guān)科室負(fù)責(zé)人等參加專題會(huì)議。
   會(huì)上,調(diào)研組對(duì)分公司財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作、稅務(wù)工作、財(cái)務(wù)憑證合規(guī)性等方面的檢查情況進(jìn)行了反饋,并就財(cái)務(wù)管理、發(fā)票報(bào)銷、稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避等工作與分公司財(cái)務(wù)相關(guān)人員進(jìn)行了深入交流、探討、解惑。
   最后,張?jiān)髮?duì)分公司財(cái)務(wù)工作提出了四個(gè)方面的建議和要求:一是要振奮精神增強(qiáng)信心。分公司領(lǐng)導(dǎo)班子要帶領(lǐng)職工以集團(tuán)和公司兩級(jí)職代會(huì)精神為引領(lǐng),落實(shí)好各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù);二是要做好財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),完善財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的全過(guò)程控制機(jī)制,提高風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí);三是提高會(huì)計(jì)人員專業(yè)能力水平,加強(qiáng)分公司會(huì)計(jì)人才能力建設(shè),培養(yǎng)專業(yè)強(qiáng)、敢擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍;四是針對(duì)分公司財(cái)務(wù)管控中存在的問(wèn)題和財(cái)務(wù)報(bào)銷不規(guī)范現(xiàn)象要按時(shí)間節(jié)點(diǎn)抓好整改落實(shí)。