4月18日，安徽安裝公司深入蚌埠分公司召開打好防范化解資金和債務(wù)專項工作風險推進會。公司紀委書記、工會主席李寬旭等相關(guān)部門負責人出席會議。
會議主要任務(wù)是深入貫徹落實集團公司《關(guān)于堅決打好防范化解重大風險攻堅戰(zhàn)的安排意見》（建工黨發(fā)〔2019〕14號）及有關(guān)會議精神，動員公司上下進一步提高政治站位，增強憂患意識，強化工作措施，全力抓好資金和債務(wù)專項工作。會議主要從自營和聯(lián)營項目的類型、工程款收支情況、完工未決算時間確定、完工已決算債權(quán)回收時間確定、債權(quán)等級評定等工作進行詳細梳理。
會議強調(diào)，樹立防范化解重大風險思想意識，切實增強防范化解重大風險的緊迫感，充分認識防范化解重大風險的艱巨性；要聚焦防范化解重大風險重點任務(wù)，聚焦風險排查整治，聚焦重點風險防控；要筑牢防范化解重大風險工作保障，壓緊壓實工作責任，提升防范化解能力，錘煉過硬工作作風，從嚴從快問責問效。
會議要求，按照“化解存量、控制新增、加強管理、防范風險”的原則，做到高度重視、實事求是、責任到人、加速推進；建立問題清單、任務(wù)清單、責任清單、限時整改；認真總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn)、舉一反三、規(guī)范管理；所屬分公司要把風險防范化解作為“一把手”工程，領(lǐng)導(dǎo)班子成員要做到守土有責、守土負責、守土盡責，認真抓好落實“一崗雙責”；公司各部門加強謀劃部署、協(xié)調(diào)推動、跟蹤指導(dǎo)、督促辦理，切實加強保障工作；公司上下要以真抓的實勁、敢抓的狠勁、善抓的巧勁、常抓的韌勁，堅決打好防范化解資金和債務(wù)專項工作重大風險攻堅戰(zhàn)。
