最后，劉安俊對(duì)會(huì)議進(jìn)行了總結(jié)，并對(duì)持續(xù)推進(jìn)經(jīng)營工作提出具體要求，一是要強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，落實(shí)以機(jī)電設(shè)備安裝為主業(yè)，同步發(fā)展房建、市政的“一主兩翼”經(jīng)營戰(zhàn)略方針；二是要嚴(yán)格控制聯(lián)營，杜絕掛靠，大力發(fā)展自營；三是要加強(qiáng)二次經(jīng)營能力建設(shè)，“抓現(xiàn)場(chǎng)，保市場(chǎng)”，加強(qiáng)大客戶的管理；四是要進(jìn)一步加強(qiáng)經(jīng)營信息的挖潛、跟蹤管理，經(jīng)營精力前移，做好議標(biāo)、邀標(biāo)的前期商務(wù)工作；五是要充分調(diào)動(dòng)全體員工的積極性、創(chuàng)造性，營造全員經(jīng)營的氛圍，努力完成年度經(jīng)營指標(biāo)，促進(jìn)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展。