3月27日下午，合肥分公司在職工之家召開了2020年3月份生產(chǎn)、安全、經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人、分公司所屬項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理參加了會(huì)議。工程管理部主任黃彥濤主持會(huì)議。

會(huì)上，黃彥濤首先通報(bào)了分公司截止到2020年3月底各項(xiàng)指標(biāo)完成情況、4月份生產(chǎn)計(jì)劃安排以及截止到3月底分公司各項(xiàng)目在建（在手）工程統(tǒng)計(jì)盤點(diǎn)情況。隨后，各項(xiàng)目經(jīng)理從項(xiàng)目的進(jìn)度、安全、質(zhì)量、次合同履約、存在主要問題和下一步工作計(jì)劃等方面作了詳細(xì)工作匯報(bào)，機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人針對(duì)項(xiàng)目部提出的問題及時(shí)給予解答。

分公司生產(chǎn)副經(jīng)理李多德在會(huì)上就各在建項(xiàng)目安全監(jiān)管加強(qiáng)、施工中各項(xiàng)工作要做到方案先行、重點(diǎn)項(xiàng)目要提前做好創(chuàng)優(yōu)策劃，確保創(chuàng)杯目標(biāo)實(shí)現(xiàn)等方面進(jìn)行了工作布置。經(jīng)營(yíng)副經(jīng)理袁玉海就項(xiàng)目經(jīng)理及時(shí)收集跟蹤經(jīng)營(yíng)信息、做好二次經(jīng)營(yíng)、開拓經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)，完成年度項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)目標(biāo)等方面經(jīng)營(yíng)工作作了重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)。

分公司經(jīng)理趙永峰作總結(jié)發(fā)言，他首先肯定了3月份以來，分公司在做好疫情防控前提下，各部門、各項(xiàng)目為復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作所做出的努力，形成了大干快上的復(fù)產(chǎn)局面。隨后，他提出了四點(diǎn)工作要求，一是分公司要加強(qiáng)基礎(chǔ)項(xiàng)目部建設(shè)，要圍繞“提升、再造、重塑”的思路理念，打造各具實(shí)力特色的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)；二是分公司機(jī)關(guān)部門人員要主動(dòng)深入基層交流學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，提升管理實(shí)戰(zhàn)能力；三是各項(xiàng)目經(jīng)理要做好傳、幫、帶，盡快培養(yǎng)出一批能征善戰(zhàn)的業(yè)務(wù)骨干；四是分公司要加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，在安徽安裝濃厚的文化底蘊(yùn)下，提升員工的精氣神，全力打造省安品牌，提升省安形象。

會(huì)上還對(duì)集團(tuán)和公司兩級(jí)職代會(huì)精神進(jìn)行了集中宣貫。