4月10日下午，蚌埠分公司在淮河試驗(yàn)中心項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)召開(kāi)4月份工程管理視頻會(huì)議。公司總工辦、工程管理部、安全管理部負(fù)責(zé)人到會(huì)指導(dǎo)，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機(jī)關(guān)各部門(mén)負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)參會(huì)，外地各項(xiàng)目經(jīng)理以視頻方式參會(huì)。會(huì)議由分公司副經(jīng)理張漢軍主持。
會(huì)上，分公司機(jī)關(guān)各部門(mén)負(fù)責(zé)人、所屬各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人先后就2020年一季度完成工作、復(fù)工復(fù)產(chǎn)與防控疫情工作及下季度工作計(jì)劃作了匯報(bào)。

 公司總工辦主任牛守義、工程管理部經(jīng)理龍海健、安全管理部副經(jīng)理蔣秀正分別就各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人提出的問(wèn)題一一解答，圍繞分公司在建項(xiàng)目技術(shù)、質(zhì)量管理、生產(chǎn)、安全提出具體要求：一是分公司要充分挖掘現(xiàn)有人才資源，克服當(dāng)前人員緊缺眼前困難，各項(xiàng)工作要穩(wěn)步推進(jìn)；二是技術(shù)管理人員要配備到位，要加大對(duì)年輕同志的培養(yǎng)鍛煉力度；三是全員技術(shù)質(zhì)量規(guī)范等專業(yè)知識(shí)需加強(qiáng)學(xué)習(xí)；四是安全生產(chǎn)人人有責(zé)，安全工作要長(zhǎng)抓不懈；五是疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作要做到“兩手抓、兩不誤”；六是分公司要針對(duì)近期承攬的體量大、有品質(zhì)的工業(yè)項(xiàng)目，要盡快完善項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)搭建，做好有效對(duì)接，為項(xiàng)目順利施工打好基礎(chǔ)。

 分公司經(jīng)理趙銘亮強(qiáng)調(diào)，一要把各項(xiàng)目項(xiàng)目驗(yàn)收、決算工作作為當(dāng)前工作的當(dāng)務(wù)之急，要通過(guò)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收釋放人才禁錮、加快人員流動(dòng)；二是發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，讓一切工作圍繞生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)二個(gè)中心展開(kāi)；三是進(jìn)一步全員經(jīng)營(yíng)工作要穩(wěn)步推進(jìn)，要對(duì)二次經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)深耕細(xì)挖；四是分公司上下要牢固樹(shù)立危機(jī)意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)，著力提高工作效率；五是復(fù)工復(fù)產(chǎn)與疫情防控工作要常抓不懈；六是把工管會(huì)開(kāi)在現(xiàn)場(chǎng)、運(yùn)用多媒體提高會(huì)議質(zhì)量，現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題，提高工作效率的做法今后要持續(xù)推廣。

 各參會(huì)人員還對(duì)水科院項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了觀摩。