6月5日，安徽安裝合肥分公司黨支部書記胡迎東赴靈璧縣PPP路網(wǎng)安裝項目部開展深化“三個以案”警示教育宣講督查調(diào)研，分公司副經(jīng)理李多德、工程管理部、安全管理部、技術(shù)質(zhì)量部等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加。

 宣講督查組一行首先來到項目部，聽取了項目經(jīng)理趙磊關(guān)于項目施工進(jìn)展、安全生產(chǎn)、技術(shù)質(zhì)量、合同管理、工程款回收、疫情防控等方面的工作匯報，并對節(jié)后復(fù)工以來的各項內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行了檢查和問題反饋；緊接著前往施工現(xiàn)場，實地檢查路網(wǎng)配套安裝工程的施工進(jìn)度和工程實體質(zhì)量，對防暑降溫、溝槽開挖、閥門井砌筑、基礎(chǔ)澆筑、管線敷設(shè)等工作項目的施工安全防護(hù)和工程實體質(zhì)量工作逐項查看。宣講督查組在充分肯定項目部采取的安全措施和完成的成品質(zhì)量的同時，就現(xiàn)場存在的問題與不足提出了明確的指導(dǎo)意見。

 在隨后召開的深化“三個以案”警示教育宣講會上，胡迎東宣貫了《安徽建工控股黨委深化“三個以案”警示教育實施方案》的主要內(nèi)容，并結(jié)合趙正永、張堅案和十屆省委以來查處的省屬企業(yè)原領(lǐng)導(dǎo)人腐敗案以及近年控股公司系統(tǒng)內(nèi)查處的典型案件，對項目部全體人員進(jìn)行了警示教育。按照深化“三個以案”警示教育工作要求，還重點圍繞疫情防控、復(fù)工復(fù)產(chǎn)、項目管理、基層黨建等方面工作開展了調(diào)研座談。

 胡迎東要求，項目部一要積極發(fā)揮項目臨時黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，帶領(lǐng)項目部全體干部員工扎實開展深化“三個以案”警示教育工作,“以案示警、以案為戒、以案促改”，要教育和引導(dǎo)項目部黨員干部從反面典型中汲取深刻教訓(xùn)，堅持做到“四聯(lián)四增”、“十查十做”，要把對黨絕對忠誠、站穩(wěn)人民立場、嚴(yán)格廉潔自律、勇于擔(dān)當(dāng)作為、壓實政治責(zé)任作為自己的行動自覺，把深化“三個以案”警示教育與項目管理、黨建、疫情防控等各項工作有機(jī)地結(jié)合起來，推動項目生產(chǎn)指標(biāo)再上新臺階；二要進(jìn)一步強(qiáng)化項目的安全生產(chǎn)管理，按照分公司安全生產(chǎn)月活動實施方案的部署安排，有序開展好6月份安全生產(chǎn)月的各項活動，提升全員安全意識和項目安全生產(chǎn)管理水平；三要牢固樹立“精品化、精細(xì)化”發(fā)展思路，著力打造工業(yè)安裝的專業(yè)優(yōu)勢，以集團(tuán) “三位一體”工程項目目標(biāo)管理為抓手，秉承“要想項目利潤最大化、必須做到管理精細(xì)化”的理念，強(qiáng)化成本意識，細(xì)化施工環(huán)節(jié)，在保質(zhì)保量保工期的前提下，最大限度地創(chuàng)造工程利潤；四要注重項目團(tuán)隊建設(shè)，注重人才培養(yǎng)，打造出一支“能干會算、溝通能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)高”的管理團(tuán)隊，真正實現(xiàn)“干一方工程、樹一塊豐碑、交一方朋友、育一批人才”的管理目標(biāo)。

 此次宣講督查調(diào)研還就安全月開展情況、項目目標(biāo)管理情況進(jìn)行了綜合檢查。