7月16日上午,公司黨委書記、董事長(zhǎng)胡六中赴安慶分公司調(diào)研指導(dǎo)工作，公司紀(jì)委書記、工會(huì)主席李寬旭，工會(huì)副主席、人力資源部經(jīng)理王敏，安慶分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加了調(diào)研會(huì)。

會(huì)上，安慶分公司經(jīng)理史崇松就生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、工程項(xiàng)目決算、人員結(jié)構(gòu)及需要公司協(xié)調(diào)解決的問題等方面做出匯報(bào)，分公司其他班子成員結(jié)合各自分管工作也相應(yīng)進(jìn)行匯報(bào)。

在聽取匯報(bào)后，李寬旭針對(duì)分公司有關(guān)工作指出：一要加強(qiáng)內(nèi)控管理、加強(qiáng)人才梯隊(duì)的建設(shè)；二要加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，發(fā)揮工業(yè)安裝項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)；三要深入開展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，促進(jìn)生產(chǎn)任務(wù)全面完成；四要深入開展黨史學(xué)習(xí)教育，扎實(shí)有效地為群眾辦實(shí)事。

最后，胡六中針對(duì)分公司下一步工作提出四點(diǎn)意見：一是加大員工教育培訓(xùn)，加快培養(yǎng)優(yōu)秀年輕干部步伐，加大人才發(fā)展的力度；二是改善員工辦公環(huán)境，做好人文關(guān)懷和思想動(dòng)態(tài)分析，提高員工幸福指數(shù)；三是加強(qiáng)班子建設(shè)，凝心聚力、團(tuán)結(jié)協(xié)作，帶領(lǐng)員工努力創(chuàng)佳績(jī)；四是扎實(shí)推進(jìn)黨史學(xué)習(xí)教育落實(shí)落細(xì)，創(chuàng)新組織生活形式，緊密圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，促進(jìn)分公司快速發(fā)展。