新年伊始,為了全面完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)計(jì)劃指標(biāo)，深入貫徹落實(shí)公司十五屆一次職代會(huì)精神，切實(shí)落實(shí)《經(jīng)理工作報(bào)告》中2010年各項(xiàng)工作安排，正月初八上班后，公司黨政領(lǐng)導(dǎo)即投入到緊張的調(diào)研工作中。3月2日下午，公司召開新年首次工作會(huì)議，對生產(chǎn)經(jīng)營等各方面工作進(jìn)行早動(dòng)員、早謀劃、早安排。公司黨委書記戴樹明主持會(huì)議，總經(jīng)理王軍邦做主題發(fā)言。公司黨政領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)全體中層管理人員參加了會(huì)議。

    公司黨委戴書記首先向大家通報(bào)了前一周對各分公司、項(xiàng)目部工作進(jìn)行調(diào)研的情況。針對公司機(jī)關(guān)職能部門如何謀劃好2010年各項(xiàng)工作，戴書記提出“三結(jié)合”的要求：一要結(jié)合完成《經(jīng)理工作報(bào)告》中的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)以及本部門的工作實(shí)際去籌劃；二要結(jié)合貫徹集團(tuán)公司工作會(huì)議精神，以及集團(tuán)公司胡總在公司職代會(huì)上的講話精神去謀劃；三要結(jié)合公司學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)制定的整改方案的落實(shí)，去具體實(shí)施。會(huì)上，公司各分管領(lǐng)導(dǎo)還對各自分管部門2010年工作進(jìn)行布置安排，并提出具體要求。

    圍繞著解放思想、堅(jiān)定信心、謀劃發(fā)展，公司總經(jīng)理王軍邦做了主題講話，針對2010年機(jī)關(guān)各職能部門工作提出了五點(diǎn)意見：⑴時(shí)刻保持清醒頭腦，增強(qiáng)憂患意識(shí)。過去三年取得的成績只能算是解決了公司生存問題，后三年要解決發(fā)展問題，我們要有逆水行舟的憂患意識(shí)，不能小富即安，只有保持持續(xù)快速發(fā)展才是實(shí)現(xiàn)公司科學(xué)發(fā)展，解決一切歷史遺留問題的唯一途徑。⑵大膽創(chuàng)新，富有成效的開展工作。2010年是我們休養(yǎng)生息的關(guān)鍵一年，我們在工作上要有新思路，創(chuàng)新方法，在學(xué)習(xí)中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找差距；機(jī)關(guān)各部門人員要不斷提升業(yè)務(wù)能力和職業(yè)素養(yǎng)，提高執(zhí)行力和服務(wù)意識(shí)，確保工作有效率，出效益，努力為公司未來三年的大發(fā)展蓄積力量。⑶加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，規(guī)范各項(xiàng)管理工作。堅(jiān)決鏟除包括官僚主義、本位主義、得過且過、不思進(jìn)取、看菜下飯、擠牙膏等現(xiàn)象在內(nèi)的小農(nóng)意識(shí)。切實(shí)規(guī)范機(jī)關(guān)各項(xiàng)管理工作，打造公平、積極向上的工作氛圍。⑷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，高效溝通。要不斷加強(qiáng)包括專業(yè)知識(shí)、管理方法、甚至?xí)r事、風(fēng)土人情、個(gè)人性格愛好、價(jià)值取向等各方面知識(shí)的學(xué)習(xí)和掌握，打造復(fù)合型人才。要有大局意識(shí)，不斷增強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作的能力，注重溝通交流，積極發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量，和諧一心促發(fā)展。⑸樹立必勝信心，完成我們這一代省安人光榮的歷史使命。信心比黃金還要重要,信心是我們完成歷史使命的動(dòng)力所在。對完成“脫胎換骨、變革重生、二次創(chuàng)業(yè)、再創(chuàng)輝煌”這一歷史使命我們是充滿信心的。這信心來源于現(xiàn)在公司發(fā)展的環(huán)境遠(yuǎn)遠(yuǎn)好于三年前；來源于過去三年我們經(jīng)過艱辛努力取得的成績，企業(yè)的凝聚力在不斷增強(qiáng)；來源于企業(yè)外部環(huán)境越來越好，不論是省建設(shè)廳還是集團(tuán)公司對我們省安都倍加愛護(hù)、大力支持；來源于全體職工堅(jiān)定了追求美好生活的愿望；來源于我們在華東安裝行業(yè)內(nèi)部有可學(xué)習(xí)的標(biāo)桿。王總強(qiáng)調(diào)指出：2010年公司要努力實(shí)現(xiàn)8~10個(gè)億，2011年?duì)幦?shí)現(xiàn)15個(gè)億，2012年力爭實(shí)現(xiàn)20個(gè)億，進(jìn)入集團(tuán)第一方陣，這是公司生存的需要，更是我們可持續(xù)發(fā)展的需要。我們一定要堅(jiān)定信心，同心同德，迎難而上，為公司的發(fā)展盡心竭力，不辱使命。

    最后，公司黨委戴書記做了總結(jié)性發(fā)言，強(qiáng)調(diào)指出：全體員工尤其是機(jī)關(guān)員工一定要做好充分的思想準(zhǔn)備，要堅(jiān)定目標(biāo)、明確使命、強(qiáng)化責(zé)任，以積極的心態(tài)，創(chuàng)新的工作方法，務(wù)實(shí)高效的工作作風(fēng)，認(rèn)真籌劃好2010年各項(xiàng)工作安排，履行好崗位職責(zé)，為早日實(shí)現(xiàn)公司今年的目標(biāo)任務(wù)和未來三年的大發(fā)展履職盡責(zé)，努力奮斗。