4月22日，公司總經(jīng)理王軍邦、黨委書(shū)記戴樹(shù)明率公司調(diào)研組一行五人，蒞臨蚌埠分公司進(jìn)行專(zhuān)題調(diào)研指導(dǎo)工作。通過(guò)聽(tīng)匯報(bào)、集中座談的方式，重點(diǎn)圍繞分公司解放思想、創(chuàng)造性開(kāi)展工作等內(nèi)容進(jìn)行了調(diào)研指導(dǎo)。分公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員及部門(mén)負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。

    在座談會(huì)上，分公司經(jīng)理趙亞、書(shū)記洪軍同志分別匯報(bào)了分公司1～4月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、黨建等方面情況及下一步工作打算。公司黨委書(shū)記戴樹(shù)明同志在聽(tīng)取了分公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的匯報(bào)后指出：分公司要有很好的定位，此次調(diào)研有批評(píng)、有激勵(lì)、更重要的是鞭策。希望通過(guò)調(diào)研營(yíng)造一個(gè)好環(huán)境；理清一個(gè)好思路；搭建一個(gè)好班子；帶出一支好隊(duì)伍。

    會(huì)議最后，公司總經(jīng)理王軍邦同志作了重要講話。他對(duì)蚌埠分公司各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作給予充分肯定，對(duì)今年的工作重點(diǎn)和目標(biāo)表示完全贊同，同時(shí)，對(duì)分公司下一步工作提出六點(diǎn)要求：一、要有明確的戰(zhàn)略定位，尤其是分公司班子成員更要有明確的定位；二、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)；重點(diǎn)抓好員工的思想宣傳，在員工中樹(shù)立有知識(shí)、講奉獻(xiàn)、求價(jià)值的企業(yè)精神；三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更多的是業(yè)務(wù)、職業(yè)技能、綜合素質(zhì)的學(xué)習(xí)，要嚴(yán)格要求自己，努力打造復(fù)合型人才；四、加強(qiáng)各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作，切實(shí)履行好各自職責(zé)；五、解放思想，正視困難，堅(jiān)定信心，永不言?。涣?、要與時(shí)俱進(jìn)。