為進(jìn)一步完善崗位績(jī)效考核體系，調(diào)動(dòng)廣大員工工作積極性，1月5日上午，合肥分公司在職工之家召開(kāi)分公司2022年度機(jī)關(guān)部門(mén)和員工績(jī)效考核大會(huì)，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機(jī)關(guān)全體員工參加了會(huì)議，會(huì)議由公司總經(jīng)理助理、分公司黨支部書(shū)記、經(jīng)理趙永峰主持。

根據(jù)考核要求考核大會(huì)上，分公司機(jī)關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人從德、能、勤、績(jī)、廉5個(gè)方面進(jìn)行個(gè)人述職述廉匯報(bào)，各部門(mén)員工重點(diǎn)匯報(bào)了本年度主要工作完成情況、存在問(wèn)題和下一步打算，大家都以認(rèn)真誠(chéng)懇的態(tài)度回顧分析了2022年度工作經(jīng)驗(yàn)與不足，提出了2023年度個(gè)人計(jì)劃與期望，進(jìn)一步明確了新年工作前行的方向?？偨Y(jié)匯報(bào)結(jié)束后，各部門(mén)主要負(fù)責(zé)人對(duì)本部門(mén)員工進(jìn)行詳細(xì)點(diǎn)評(píng)，分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)分管部門(mén)及部門(mén)負(fù)責(zé)人做出客觀公正的評(píng)價(jià)；最后工作人員現(xiàn)場(chǎng)分放考核表，與會(huì)人員采取無(wú)記名方式進(jìn)行了考核測(cè)評(píng)并投票。

會(huì)上，趙永峰對(duì)分公司全體員工在過(guò)去一年中對(duì)公司發(fā)展所做出的貢獻(xiàn)給予高度肯定和認(rèn)可，對(duì)大家的辛勤工作表示親切問(wèn)候和衷心感謝。同時(shí)也對(duì)大家提出幾點(diǎn)要求和希望：一要充分發(fā)揮績(jī)效考核的激勵(lì)作用，提高分公司員工的執(zhí)行力、凝聚力、向心力，營(yíng)造公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、有序的環(huán)境，激發(fā)分公司員工干事創(chuàng)業(yè)的活力，推動(dòng)員工隊(duì)伍建設(shè)；二要通過(guò)考核規(guī)范各部門(mén)的工作內(nèi)容、工作流程，做到事事有標(biāo)準(zhǔn)，人人有指標(biāo)，使各項(xiàng)工作的開(kāi)展更有條理，思路更加清晰；三要互相學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步，不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，相互交流，取長(zhǎng)補(bǔ)短，再接再厲，再創(chuàng)佳績(jī)；四要開(kāi)拓思路，勇于擔(dān)當(dāng)，在提高履職能力上下功夫，在新的一年要重點(diǎn)加強(qiáng)項(xiàng)目基礎(chǔ)管理，提升項(xiàng)目管控水平，機(jī)關(guān)部門(mén)和人員要多下基層深入項(xiàng)目一線，更好的服務(wù)于項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)需要。新年新氣象、新年新挑戰(zhàn)，希望分公司全體同仁要以更高的工作標(biāo)準(zhǔn)、更飽滿的工作熱情、更積極的工作態(tài)度迎接挑戰(zhàn)，錨定高目標(biāo)，開(kāi)啟新篇章，為推動(dòng)分公司高質(zhì)量發(fā)展做出自己最大的貢獻(xiàn)。