為進(jìn)一步統(tǒng)一思想，切實(shí)做好節(jié)后復(fù)工準(zhǔn)備，確保各項(xiàng)工作平穩(wěn)運(yùn)行。1月29—30日，蚌埠分公司召開了經(jīng)營、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)專題座談會(huì)，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子及機(jī)關(guān)對(duì)口部門全員參加會(huì)議。

會(huì)上，各部門負(fù)責(zé)人圍繞年度工作思路、分公司發(fā)展建議、近期重點(diǎn)工作等方面進(jìn)行了詳細(xì)匯報(bào)，并提出工作中存在的問題與解決對(duì)策。分公司領(lǐng)導(dǎo)班子在認(rèn)真聽取匯報(bào)后，分別從不同角度對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行了指導(dǎo)和部署。隨后，與會(huì)人員圍繞分公司改革發(fā)展進(jìn)行有針對(duì)性的討論，并做好相應(yīng)工作協(xié)調(diào)。

分公司黨支部書記、副經(jīng)理王偉指出，2022年在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，分公司上下齊心協(xié)力，多項(xiàng)指標(biāo)創(chuàng)歷史新高，職工信心倍增、干勁更足、集體感更強(qiáng)。新的一年要持續(xù)發(fā)揚(yáng)敢拼勁頭，一心一意謀發(fā)展，聚精會(huì)神抓黨建，一是在提高職工大局意識(shí)、成本意識(shí)、安全意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)上下功夫，二是在抓人才培養(yǎng)，積極搭建各類學(xué)習(xí)、比武、考試、交流平臺(tái)，提升廣大職工參政議政能力上下功夫，三是在嚴(yán)抓作風(fēng)建設(shè)，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，努力營造風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)良好氛圍上下功夫。

分公司經(jīng)理、黨支部副書記趙銘亮強(qiáng)調(diào)，一要樹立一個(gè)思想——“一盤棋”思想，分公司上下要團(tuán)結(jié)一心、敢于擔(dān)當(dāng)奉獻(xiàn)，敢于犧牲付出；二要進(jìn)入一個(gè)狀態(tài)——“緊張”狀態(tài)，節(jié)后迅速進(jìn)入工作狀態(tài)，強(qiáng)化執(zhí)行力，提升工作效率；三要打開一個(gè)局面——“高精尖”局面，多承接高質(zhì)量的項(xiàng)目，將安裝主業(yè)做精，加強(qiáng)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)意識(shí)，不斷打造品牌項(xiàng)目；四要提升一個(gè)本領(lǐng)——斗爭(zhēng)本領(lǐng)，敢于直面問題，想干事、能干事、干成事；五要樹立一個(gè)目標(biāo)——以人為本目標(biāo)，努力提升員工獲得感、幸福感。

此次專題座談會(huì)的召開，為年后分公司各項(xiàng)工作起到了方向性的指導(dǎo)作用，為員工提神鼓勁、堅(jiān)定信心和全年工作開好局起好步打下了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。

會(huì)議還對(duì)公司十七屆三次職代會(huì)精神進(jìn)行了宣貫。