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安徽安裝公司黨委書記、董事長胡六中赴陜西分公司宣講建工控股二屆三次職代會精神

3月23日,安徽安裝黨委書記、董事長胡六中赴陜西分公司宣講建工控股二屆三次職代會精神,分公司全體員工參加會議。

會上,胡六中傳達(dá)學(xué)習(xí)了建工控股黨委書記、董事長楊善斌作的題為《全面貫徹落實黨的二十大精神,改革創(chuàng)新、勇毅前行,爭當(dāng)中國建筑企業(yè)排頭兵》的總結(jié)講話和建工控股黨委副書記、總經(jīng)理、董事劉家靜作的題為《拉高標(biāo)桿、踔厲奮發(fā)、改革創(chuàng)新、提質(zhì)增效,為爭當(dāng)中國建筑企業(yè)排頭兵而團(tuán)結(jié)奮斗》的工作報告重點內(nèi)容,并對楊善斌書記講話中“四個原則”“五個全面”、總經(jīng)理工作報告中“1356”工作部署等重點內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)解讀。

胡六中就落實集團(tuán)職代會精神進(jìn)行了分析并提出了六點要求:一是要加大改革創(chuàng)新,進(jìn)一步優(yōu)化體制機制,優(yōu)化企業(yè)人員結(jié)構(gòu),更加突出業(yè)績考核,樹立以業(yè)績考核為導(dǎo)向的考核評價機制;二是要堅定“一主兩翼”經(jīng)營戰(zhàn)略,持續(xù)推動轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效,加大光伏、新能源、高端機電等產(chǎn)業(yè)的承接,在工業(yè)安裝基礎(chǔ)上做精做強;三是要不斷提升項目管理水平,以成本管控為主線,強化責(zé)任落實,狠抓過程管控,統(tǒng)籌抓好安全常態(tài)化管理工作,嚴(yán)抓項目決算及債權(quán)回收,切實降本增效;四是要堅持人才是第一資源,縱深推進(jìn)人才強企戰(zhàn)略,注重項目經(jīng)理等綜合性管理人才的培養(yǎng),切實增強管理團(tuán)隊的實戰(zhàn)能力,促進(jìn)人才隊伍建設(shè);五是要提高風(fēng)險防范能力,提升經(jīng)營決策管理水平,增強領(lǐng)導(dǎo)干部風(fēng)險意識,筑牢高質(zhì)量發(fā)展安全堤壩;六是要強化黨建引領(lǐng),發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用與黨員先鋒模范作用,圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心工作抓好黨建,促進(jìn)深度融合、凝心聚力。

會議最后,胡六中強調(diào)分公司全體員工要將建工控股二屆三次職代會精神入腦入心、落到實處,一步一個腳印完成2023年分公司年度各項目標(biāo)任務(wù),在推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展新局面上貢獻(xiàn)積極力量。