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【一線傳真|高歌猛進】——房建(裝飾)分公司阜南城南污水處理廠項目搶工紀(jì)實

炎炎夏日,熱浪襲人,高溫炙烤下的阜南縣城南污水處理廠項目部施工現(xiàn)場確是一片熱火朝天的繁忙景象,全體參建人員戰(zhàn)高溫斗酷暑,堅守在自己的崗位,正全力以赴、爭分奪秒追趕進度,確保合同工期按時完成。


克服困難科學(xué)組織 在實干中推工期

阜南縣城南污水處理廠改擴建及配套管網(wǎng)工程項目總造價8068萬元,合同工期300天。項目自去年10月底開工以來,工期相繼受到疫情、嚴(yán)冬暴雪、傳統(tǒng)春節(jié)和3月份春雨連綿等影響,且又因電力公司、燃?xì)夤緦υ幱诙脸丶爸虚g泵房地下的高壓電纜和燃?xì)夤艿赖倪w移工作遲遲未完成等影響,致使我方不具備施工條件,項目工期被耽誤了3個多月。面對諸多不利因素,項目部迎難而上,主動作為,積極協(xié)調(diào)聯(lián)系建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理等各參建單位,努力創(chuàng)造施工條件,通過對現(xiàn)場周邊施工環(huán)境勘察、研討、科學(xué)部署、合理規(guī)劃,終于在原設(shè)計理念中開辟出新的可行性施工方案。


壓實責(zé)任多措并舉 在實干中抓進度

面對工期緊、任務(wù)重、壓力大,現(xiàn)場困難重重的實際情況,項目部多次召開專題會議,統(tǒng)一思想,倒排施工計劃,并積極開展勞動競賽。為確保競賽目標(biāo)實現(xiàn),項目部領(lǐng)導(dǎo)班子實行分工包保制,堅持靠前指揮,嚴(yán)控各個施工節(jié)點,同時,項目經(jīng)理對項目部成員也做了精細(xì)化分工調(diào)整,劃分區(qū)域、責(zé)任到人;對施工班組一條龍服務(wù),一站式解決。針對重難點問題做到急速反饋、急速解決,及時處理現(xiàn)場各類問題,確?!案魉酒湄?zé)、高效快捷、風(fēng)險可控”。在搶抓工程進度的同時,項目部還嚴(yán)抓現(xiàn)場安全質(zhì)量管理。在常態(tài)化做好日常工作同時,相繼開展了安全警示教育、觸電事故安全演練、砌筑、抹灰技能大賽等活動,并積極申報QC成果,其中《提高池壁與筏板連接處混凝土一次性成型率》QC榮獲省級二等獎,多措并舉加快推進了項目建設(shè)。


黨建引領(lǐng)表率示范 在實干中展形象

在項目建設(shè)過程中,項目部牢牢把握學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育“學(xué)思想 強黨性 重實踐 建新功”總要求,堅持學(xué)思用貫通、知信行統(tǒng)一,積極爭創(chuàng)集團公司“三號聯(lián)創(chuàng)”黨建品牌。利用傍晚項目例會時間組織開展各類學(xué)習(xí)活動,切實將思想和行動統(tǒng)一到指標(biāo)任務(wù)上來。工作中,注重發(fā)揮項目黨員及優(yōu)秀員工的先鋒模榜樣作用和建工安裝“特別能吃苦,特別能戰(zhàn)斗”的企業(yè)作風(fēng),項目部全體管理人員發(fā)揚“五加二、白加黑”工作精神,加班加點主動犧牲節(jié)假日休息時間。分公司黨支部利用黨員大會、主題黨日等不定期深入現(xiàn)場,了解項目人員的思想動態(tài),與大家說說心里話、談?wù)劇肮ぷ鹘?jīng)”。要求黨員和全體項目人員要突出一個‘快’,落實一個‘干’,實現(xiàn)一個‘好’。項目部上下形成了“心往一處想,勁往一處使,大干快上”的良好工作氛圍和“比、學(xué)、趕、幫、超”的施工熱潮!


本著“目標(biāo)不變、任務(wù)不減、標(biāo)準(zhǔn)不降、干勁不松”的原則,在項目部共同努力下,僅用一個月的時間協(xié)同作業(yè)完成了二沉池及中間泵房鋼板樁支護、塔吊安裝、土方開挖、管道預(yù)埋、墊層澆筑、墊層防水施工、筏板鋼筋綁扎等施工工序,圓滿完成了節(jié)點目標(biāo)任務(wù),同時,其他各單體工程同步處于緊張施工高峰階段。