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集團(tuán)黨委張海平書記到省安第壹分公司新橋國際機場項目考察指導(dǎo)工作

    5月4日,集團(tuán)公司黨委書記張海平、副總經(jīng)理戴良軍,在安裝公司總經(jīng)理王軍邦、黨委書記戴樹明、總經(jīng)理助理包亞東、第壹分公司經(jīng)理舒冰冰等一行的陪同下,蒞臨合肥新橋國際機場航站樓動力中心項目工地一線調(diào)研并檢查指導(dǎo)工作。
    上午十點,集團(tuán)張書記、戴總一行首先來到新橋機場航站樓動力中心工程現(xiàn)場,就現(xiàn)場施工情況進(jìn)行了解,先后檢查了動力中心的主體結(jié)構(gòu)、蓄冷水池的基坑和基樁工程等。其間,舒冰冰經(jīng)理就此項目向領(lǐng)導(dǎo)作了詳細(xì)的匯報。在隨后的座談會中,安裝公司王總和戴書記就公司近幾年的運營發(fā)展向集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)作了簡單介紹,同時也對壹分公司近一年取得的成績給予了高度贊揚。集團(tuán)張書記和戴總在肯定公司成績同時,也提出了幾點希望與要求。戴總指出:項目管理應(yīng)注重成本核算,同時強調(diào)企業(yè)生產(chǎn)應(yīng)以質(zhì)量為重,安全第一。最后,張書記作了總結(jié)講話,他指出:公司要緊扼“發(fā)展”這一主線,積極轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,努力實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展,開放發(fā)展,和諧發(fā)展,打造核心競爭力,營造品牌效益;同時要注重人才的培養(yǎng),不斷提升管理者專業(yè)素質(zhì)、辦事效率和管理水平,打造一支優(yōu)良的人才隊伍。