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公司領(lǐng)導蒞臨第壹分公司調(diào)研指導

     4月18日下午,公司總經(jīng)理王軍邦、黨委書記鄭平、副總經(jīng)理劉安俊等一行蒞臨第壹分公司調(diào)研指導。
    調(diào)研會上,分公司經(jīng)理舒冰冰、副經(jīng)理陳長征、劉東生以及市場部經(jīng)理張裕敏分別就分公司產(chǎn)值完成情況、經(jīng)營工作開展情況以及發(fā)展中遇到的困難和需要支持與幫助等問題進行了詳細匯報。
    對第壹分公司目前的運營情況和內(nèi)部管控,劉總給予肯定,并希望今后在項目及分公司管理經(jīng)驗上要進行總結(jié)。
    鄭書記針對分公司的匯報談了“三點感受,五點認識”:一是分公司實事求是地反映了目前的情況;二是分公司領(lǐng)導班子年輕有為、充滿活力;三是分公司自成立以來成績顯著。之后并就資金管理、人才培養(yǎng)、材料采購、管理費用、風險防范五個方面談了自己的認識。
    最后,王總圍繞企業(yè)文化建設(shè)、強化分公司管理,加強風險防范等方面作了總結(jié)性講話。他對第壹分公司態(tài)度端正、對調(diào)研做了充足的準備表示贊賞;在資金緊張問題上,王總提出要提高決算力度,加快回收款速度,并向社會尋找實力資源,緩解公司資金壓力;同時要加強人才的培養(yǎng),積極采取鼓勵政策,引進成熟人才。