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公司召開經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議

    為全力推進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)工作,全面完成年度經(jīng)營(yíng)工作計(jì)劃,2013年6月4日,公司在十六樓大會(huì)議室召開了為期一天的經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議。公司領(lǐng)導(dǎo)、各分公司經(jīng)理以及機(jī)關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。會(huì)議由公司總經(jīng)理助理、市場(chǎng)綜合部主任王勝利同志主持。
    上午,市場(chǎng)綜合部首先通報(bào)了公司及各分公司到5月底為止經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況,截至目前,公司共完成經(jīng)營(yíng)額11.54億元。接著,公司經(jīng)營(yíng)部門和各分公司分別就近期經(jīng)營(yíng)完成情況、經(jīng)營(yíng)工作中的亮點(diǎn)以及在經(jīng)營(yíng)過程中出現(xiàn)的困難、解決困難的初步意見進(jìn)行了匯報(bào)和交流發(fā)言。機(jī)關(guān)各部門圍繞著如何提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,分別結(jié)合部門職責(zé)及工作現(xiàn)狀提出了對(duì)公司經(jīng)營(yíng)工作的建議和如何配合支持經(jīng)營(yíng)工作的主要舉措。
    下午,在聽取了大家的交流匯報(bào)后,公司領(lǐng)導(dǎo)依次發(fā)言,分別對(duì)公司經(jīng)營(yíng)工作談問題、議辦法、提要求。紀(jì)委書記、工會(huì)主席樊德生從增強(qiáng)市場(chǎng)公關(guān)能力以及紀(jì)委和工會(huì)組織如何配合支持經(jīng)營(yíng)工作談了看法和體會(huì)。劉安俊副總經(jīng)理歸納總結(jié)了大家發(fā)言的十三個(gè)方面問題后,對(duì)公司經(jīng)營(yíng)部門和人員的工作提出具體要求:一要加強(qiáng)專業(yè)的學(xué)習(xí)和交流;二要加強(qiáng)溝通和互動(dòng);三要加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)信息的管理,特別是信息的計(jì)劃性;四要加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理和領(lǐng)導(dǎo)力,帶領(lǐng)分公司展開工作;五要進(jìn)一步強(qiáng)化制度化和流程化建設(shè);六要經(jīng)營(yíng)工作與公司發(fā)展戰(zhàn)略相匹配。并希望公司全體員工都要樹立“大經(jīng)營(yíng)”理念,要時(shí)刻有危機(jī)感和緊迫感,用盡心盡力干好本職工作來最大程度的支持公司經(jīng)營(yíng)工作。黨委鄭平書記在發(fā)言中,首先指出了機(jī)關(guān)少數(shù)部門存在的不良現(xiàn)象,即:為基層服務(wù)意識(shí)不強(qiáng);遇事扯皮推諉;工作分不清主次;只求索取不講貢獻(xiàn);學(xué)習(xí)氛圍不濃;上班遲到早退,玩電腦游戲等。和少數(shù)分公司存在的不良現(xiàn)象,即:等、靠、要思想嚴(yán)重;大局意識(shí)不強(qiáng);對(duì)外經(jīng)營(yíng)投入不夠;自身發(fā)展較慢,定位較低;怕得罪人,缺乏開拓創(chuàng)新精神;主動(dòng)與公司領(lǐng)導(dǎo)和部門溝通少等。針對(duì)這些現(xiàn)象,鄭書記提出三點(diǎn)要求:一要虛心學(xué)習(xí)。重點(diǎn)要學(xué)黨的十八大精神,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)和身邊的先進(jìn)典型,做到解放思想,樹立信心,與時(shí)俱進(jìn),真抓實(shí)干;二要深刻反思。重點(diǎn)要在思想上、制度上和行為上反思,做到認(rèn)清形勢(shì),更新觀念,嚴(yán)格要求,取長(zhǎng)補(bǔ)短;三要迎頭趕上。重點(diǎn)要在找任務(wù),要資金和創(chuàng)業(yè)績(jī)上看到效果,做到轉(zhuǎn)變作風(fēng),開拓創(chuàng)新,找準(zhǔn)位子,多創(chuàng)效益。
    會(huì)議最后,公司王軍邦總經(jīng)理做了重要講話,王總指出:做好經(jīng)營(yíng)工作,一要解放思想,勇于實(shí)踐。決不能只想不做,市場(chǎng)規(guī)則就是不進(jìn)則退,經(jīng)營(yíng)工作刻不容緩,決不能有等、靠、要思想,要準(zhǔn)確進(jìn)行市場(chǎng)定位,小農(nóng)意識(shí)要不得;二要保持清醒的頭腦。對(duì)于工作漂浮,推諉扯皮,只做表面文章,不思進(jìn)取、不求上進(jìn)等個(gè)別現(xiàn)象,各分公司和機(jī)關(guān)各部門必須引以為戒,杜絕此類問題再現(xiàn);三要堅(jiān)定必勝的信心。要正視困難和不足,堅(jiān)定信心不動(dòng)搖。最后,王總號(hào)召全體省安員工要團(tuán)結(jié)一心,迎難而上,為順利完成和超額完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。